公司表彰2012年度“五小”優(yōu)秀成果項(xiàng)目

為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，充分發(fā)揮職工的聰明才智，2012年省輕紡控股公司繼續(xù)扎實(shí)開展了以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為內(nèi)容的“五小”活動(dòng)，各權(quán)屬企業(yè)共推薦申報(bào)“五小”成果項(xiàng)目16項(xiàng)。經(jīng)省輕紡控股公司“五小”成果專家評(píng)審委員會(huì)逐項(xiàng)審查評(píng)定，共評(píng)出一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)4項(xiàng)，鼓勵(lì)獎(jiǎng)4項(xiàng)。這次受到表彰的項(xiàng)目，涉及面廣、實(shí)用性強(qiáng)，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到推廣和應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益較為明顯。

2013年我司將以“學(xué)臺(tái)塑，抓精細(xì)化管理”為平臺(tái)，繼續(xù)深入開展“五小”活動(dòng)。學(xué)習(xí)借鑒臺(tái)塑先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將提升企業(yè)產(chǎn)品成本控制力作為2013年“五小”活動(dòng)的重點(diǎn)；將自主創(chuàng)新、自力更新、自主實(shí)施作為“五小”活動(dòng)立項(xiàng)的重要依據(jù)；引導(dǎo)員工立足崗位，著眼實(shí)際，從解決身邊問題著手，全員參與企業(yè)精細(xì)化管理工作。