新年伊始,面對(duì)紙袋紙市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足,漿紙成交量和發(fā)貨速度嚴(yán)重受阻的行業(yè)形勢(shì),青山紙業(yè)以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的理念,錨定目標(biāo)任務(wù),調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、降成本、謀發(fā)展,全力以赴沖刺一季度“開門紅”。漿紙產(chǎn)、銷量均順利完成序時(shí)進(jìn)度,為奪取“全年勝”開好局、起好步。
綠色發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ)固根基。公司立足周邊竹林資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位條件,與青州鎮(zhèn)開展深度戰(zhàn)略合作,設(shè)立中竹(福建)林業(yè)發(fā)展有限公司,加快竹山經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),融入國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè),努力“把小竹子做成大產(chǎn)業(yè)”,做強(qiáng)做優(yōu)做大青山公司竹產(chǎn)業(yè)原料端,推動(dòng)公司向綠色化、智能化高質(zhì)量發(fā)展。一季度,青山公司木、竹片原料到材創(chuàng)近三年一季度接材最高記錄,多個(gè)堆場(chǎng)庫(kù)存量創(chuàng)歷史新高,為公司原材料供應(yīng)提供有力保障。
項(xiàng)目帶動(dòng),開拓市場(chǎng)穩(wěn)增長(zhǎng)。為實(shí)現(xiàn)更高效的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),提高設(shè)備運(yùn)行效率,青山紙業(yè)完成堿爐產(chǎn)能優(yōu)化提升,完成1號(hào)紙機(jī)磁懸浮風(fēng)機(jī)改造、磁懸浮透平真空泵改造,并做好化漿產(chǎn)能提升改造前的準(zhǔn)備工作。公司多次召集銷售部門部署“開門紅”工作,銷售業(yè)務(wù)人員深入客戶、深入市場(chǎng)一線,分析判斷市場(chǎng)形勢(shì),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。抓住“以紙代塑,以竹代塑”的綠色包裝機(jī)遇,公司開發(fā)輕型包裝新產(chǎn)品,針對(duì)性加強(qiáng)新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)力度,緩解伸性紙銷售壓力,同時(shí)充分利用國(guó)家對(duì)防水新規(guī)的從嚴(yán)要求,大力拓展防水材料包裝,以更優(yōu)的品質(zhì)打響“青山牌”知名度,搶占市場(chǎng)先機(jī),鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效,青山公司進(jìn)入謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在公司“中輕力量,青紙先鋒”黨建聯(lián)盟的有力推動(dòng)下,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全體參建人員加班加點(diǎn)搶工期,省重點(diǎn)項(xiàng)目堿回收技改項(xiàng)目進(jìn)入逐步調(diào)試階段。為穩(wěn)定系統(tǒng)漿堿平衡,順利推進(jìn)下一階段重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè),公司設(shè)立竹漿技改項(xiàng)目部,加快推進(jìn)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。時(shí)代風(fēng)潮,不進(jìn)則退,青山公司將延續(xù)開局優(yōu)勢(shì),以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,推進(jìn)重點(diǎn)工作,創(chuàng)新工作舉措,向著二季度“雙過(guò)半”的目標(biāo)奮力沖刺。