為構(gòu)建科學(xué)合理的崗位薪酬考核體系,實現(xiàn)員工利益與企業(yè)發(fā)展的雙贏局面,福建南紙于日前啟動了崗位薪酬優(yōu)化項目,聘請了廈門博格管理咨詢公司負責(zé)項目規(guī)劃指導(dǎo),計劃用時5個月。優(yōu)化項目分五個階段:一是調(diào)研診斷;二是組織體系優(yōu)化;三是崗位測評;四是建立新的薪酬管理體系;五是運行輔導(dǎo)與系統(tǒng)優(yōu)化。